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Americana Gecko

American Culture. American-Made Goods™.

L'exception américaine : pourquoi l'Amérique continue de produire des entreprises qui changent le monde

Apple, OpenAI et SpaceX illustrent une force nationale qu'il convient de défendre : la capacité de transformer des idées complexes en entreprises capables de concurrencer les leaders établis.

L'astronaute de la NASA, Douglas Hurley, salue la foule dans sa combinaison spatiale SpaceX avant le lancement de Demo-2.
Douglas Hurley partira pour la rampe de lancement le 30 mai 2020. Photo : NASA/Bill Ingalls.

Le 30 mai 2020, Robert Behnken et Douglas Hurley ont décollé de Floride à bord d'une capsule Crew Dragon de SpaceX. Il s'agissait du premier vol habité vers l'orbite depuis les États-Unis depuis la fin du programme de la navette spatiale en 2011. Une entreprise américaine, en collaboration avec la NASA, avait contribué à rétablir une capacité spatiale perdue pour le pays. Rapport de lancement de la NASA

Apple a conquis une position dominante sur le marché japonais de la téléphonie. OpenAI a démocratisé l'intelligence artificielle conversationnelle. Avec SpaceX, ces entreprises démontrent pourquoi les États-Unis doivent continuer à financer des projets ambitieux et à donner leur chance à de nouveaux concurrents.

La capacité de produire un challenger

Apple a fait son entrée sur le marché japonais de la téléphonie mobile, déjà bien établi auprès des fabricants locaux et des services mobiles antérieurs à l'iPhone. Elle a fourni plus de nouveaux téléphones mobiles à ce marché que toute autre entreprise au cours des douze mois précédant mars 2013. Sa part de marché a atteint 50,1 % au cours des douze mois précédant mars 2016. Ces chiffres prennent en compte tous les téléphones mis sur le marché, y compris les smartphones et les téléphones mobiles plus simples ; ils ne reflètent pas le nombre de personnes possédant un iPhone. Premier rapport de MM Research, les derniers chiffres de l'année complète

Apple a conquis la clientèle de fabricants de téléphones japonais expérimentés en combinant son matériel, ses logiciels et ses applications avec la vente via les réseaux mobiles japonais. Ce fut un succès commercial américain sur un marché où la concurrence nationale était féroce.

Masayoshi Son et Aya Ueto tiennent des téléphones lors d'un événement de lancement de l'iPhone 3GS organisé par SoftBank, avec des photographes au premier plan.
Masayoshi Son de SoftBank et l'actrice Aya Ueto lors du lancement de l'iPhone 3GS à Omoteō, Tokyo, le 26 juin 2009. Photo : Switchstyle / Wikimedia Commons, CC BY 2.0Redimensionné pour l'affichage.

Le défi d'OpenAI a débuté différemment. L'entreprise a publié ChatGPT en version préliminaire gratuite pour la recherche en novembre 2022. Google a ouvert l'accès public à Bard aux États-Unis et au Royaume-Uni en mars suivant. OpenAI avait ainsi rendu l'IA conversationnelle accessible au public avant même que Google ne propose son service concurrent. Publication d'OpenAI, Déploiement public de Google

OpenAI n'avait pas besoin de l'ensemble des activités de Google pour être compétitif. Il lui fallait un chatbot que les gens aient envie d'utiliser, ainsi que les fonds et les ordinateurs nécessaires à son fonctionnement.

Les idées ont besoin d'un moyen d'atteindre les gens

En 2017, les chercheurs de Google ont introduit le Transformer, un modèle conçu pour traiter des séquences telles que des mots. OpenAI a utilisé ce modèle dans ses recherches de 2018, en entraînant un modèle sur de grandes quantités de texte avant de l'adapter à des tâches spécifiques. L'article de Google, Les recherches d'OpenAI

Les recherches publiées permettent à d'autres équipes d'expérimenter de nouvelles applications. OpenAI pourrait ainsi s'appuyer sur les travaux de Google sans avoir à les reproduire.

La recherche et le développement de produits sont interdépendants. Les individus devraient pouvoir transférer leurs idées d'un poste à l'autre, changer d'employeur et créer leur propre entreprise.

L'ambition a besoin d'argent qui peut attendre.

Le développement d'un produit peut nécessiter des années d'investissement avant de générer des revenus. En juillet 2019, Microsoft a annoncé un investissement d'un milliard de dollars et une collaboration sur l'infrastructure de supercalcul Azure. Microsoft a fourni à OpenAI les ressources financières et informatiques nécessaires à sa croissance. L’annonce de Microsoft

Les entreprises américaines captent également une part importante des investissements mondiaux dans les start-ups. Selon le rapport 2026 du Conseil national des sciences, les entreprises basées aux États-Unis ont reçu 60 % des investissements mondiaux en capital-risque en 2024. Ce chiffre indique le lieu d'implantation des entreprises bénéficiaires, et non la nationalité de tous les investisseurs. Les indicateurs scientifiques fédéraux

Les investisseurs en capital-risque prennent des participations dans des entreprises dont l'avenir est incertain. Cela peut donner à une entreprise le temps de développer un produit avant que les prêteurs traditionnels ne la considèrent comme un emprunteur fiable. Cela peut aussi engendrer du gaspillage, des attentes démesurées et des échecs. Cet argent peut servir à rémunérer les ingénieurs et à maintenir l'activité de l'entreprise pendant qu'elle développe un produit susceptible d'être commercialisé.

2024 · PART DES INVESTISSEMENTS MONDIAUX EN CAPITAL-RISQUEOù étaient basées les entreprises qui recevaient des capitaux-risque

États-Unis60%

Chine12%

Autres pays28%

Source: Conseil national des sciences, 2026, d'après les données de PitchBook. Lieu du destinataire, et non nationalité de l'investisseur.

L'investissement public a toute sa place dans cette histoire à succès.

L’histoire de SpaceX confère un rôle important aux gouvernements. La NASA a soutenu le développement de la société par le biais d’accords liés à la réalisation d’étapes clés, a fourni une expertise technique et a suivi les progrès accomplis. Elle est également devenue cliente : en décembre 2008, SpaceX a reçu un contrat distinct d’une valeur d’environ 1,6 milliard de dollars pour 12 missions de fret. L’examen du Bureau de la responsabilité gouvernementale

La capsule blanche de Dragon et ses panneaux solaires déployés, maintenus par le bras robotique de la station au-dessus de la Terre bleue et incurvée.
Le vaisseau Dragon est maintenu par le bras robotique Canadarm2 de la Station spatiale internationale le 25 mai 2012, lors de sa première visite à la station. Photo : NASA. Source.

Le financement de la recherche reflète une répartition similaire. En 2024, les entreprises ont financé 75 % du total des activités de recherche et développement aux États-Unis. Concernant la recherche fondamentale – l’acquisition de connaissances avant toute application commerciale spécifique –, le gouvernement fédéral était le principal financeur (40 %), suivi par les entreprises (34 %). Ces pourcentages correspondent à différentes sources de financement. Les chiffres du Conseil national des sciences

Les entreprises ont besoin de marge de manœuvre pour développer leurs produits et en tirer des bénéfices. Les chercheurs ont également besoin de financements pour étudier des questions dont la valeur pratique pourrait ne pas être évidente avant plusieurs années.

2024 · FINANCEMENT DE LA RECHERCHE FONDAMENTALE AUX ÉTATS-UNISQui finance la recherche avant même que ses applications commerciales ne soient connues ?

gouvernement fédéral40%

Entreprise34%

Autres bailleurs de fonds26%

Source: Conseil national des sciences, 2026Le reste du financement provient d'autres sources, calculées à partir des parts déclarées. Il s'agit de recherche fondamentale, et non de R&D à proprement parler.

L'Amérique y gagne lorsque des personnes compétentes peuvent construire ici.

Une étude de 2024 sur l'entrepreneuriat des immigrants estimait que ces derniers représentaient environ un quart des nouvelles entreprises américaines employant du personnel. Cette estimation repose sur des enquêtes antérieures et des données gouvernementales ; elle exclut les entreprises sans employé. L’article des chercheurs

Attirer ces personnes peut constituer un atout pour le pays. Il en va de même pour la formation des Américains déjà présents sur le territoire et l'accès facilité aux carrières scientifiques, techniques et commerciales. Ces deux mesures offrent à un plus grand nombre de personnes la possibilité de devenir chercheurs, ingénieurs et chefs d'entreprise.

Les entreprises tirent également profit de leurs partenaires étrangers. Apple affirme que Sony fabrique des capteurs photo pour l'iPhone depuis 2011. L'ingénierie japonaise peut contribuer au succès d'une entreprise américaine au Japon. compte fournisseur d'Apple

La concurrence s'intensifie.

Les États-Unis ne dominent pas tous les indicateurs. Selon l'évaluation de l'OCDE de mars 2026, la Chine avait rattrapé et même dépassé les États-Unis en matière de dépenses de recherche et développement en 2024, après ajustement du pouvoir d'achat dans chaque pays. Utiliser une autre méthode de comparaison du pouvoir d'achat pourrait modifier ce classement. L'évaluation de l'OCDE

Une entreprise américaine prospère ne sert pas automatiquement tous les intérêts américains. Les clients ont besoin de choix pertinents. Les acheteurs publics exigent des performances fiables. La puissance commerciale d'un fournisseur ne doit pas soustraire ses affirmations à tout examen.

Les propres recherches d'OpenAI reconnaissent que ses systèmes peuvent fournir des réponses erronées avec assurance. L'autorité japonaise de la concurrence a examiné les accords d'Apple avec les opérateurs et a clos son enquête après que des modifications aient répondu à ses préoccupations. Le succès ne dispense pas de vérifier la fiabilité ni d'examiner attentivement les conditions commerciales d'une entreprise. OpenAI sur la fiabilité, la décision du régulateur japonais

La prise Americana Gecko

Nous croyons en la réalité de l'exception américaine. Il mérite d'être défendu par l'investissement dans le capital humain et la recherche, ainsi que par une concurrence qui offre aux entreprises émergentes une chance équitable face aux leaders actuels.

Cela implique de financer la recherche fondamentale avant même qu'une application rentable ne soit identifiée, de former les Américains aux métiers techniques et d'accueillir les personnes désireuses de travailler dans ce domaine. L'investissement privé peut ensuite contribuer à transformer des idées prometteuses en produits que les consommateurs peuvent choisir.

Célébrer Apple, OpenAI et SpaceX ne doit pas signifier les protéger de la concurrence. La liberté de remplacer une entreprise prospère par une meilleure est un atout majeur que nous souhaitons préserver pour l'Amérique.

À propos du reportage

Cet essai s'appuie sur des statistiques gouvernementales, des études économiques et des données d'entreprises. L'historique des entreprises illustre notre propos ; les graphiques précisent les différentes mesures et dates. Recherches vérifiées le 26 octobre 2026 ; aucune nouvelle entrevue ni enquête n'a été commandée.

Sources et notes de mesure

Les exemples d'entreprises illustrent un argument ; il ne s'agit pas d'une comparaison contrôlée entre pays. Les parts de capital-risque et les parts de financement de la recherche fondamentale mesurent des montants distincts. Les comparaisons du pouvoir d'achat des dépenses de recherche dépendent des hypothèses de conversion.